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【培训篇】常识改变命运 学习成就未来

编辑来源:  发布时间:2018-09-18

导读:为进一步提高员工队伍的整体素质,近期企业连续三天利用下班时间对员工进行集中轮训,培训内容包括《如何做好常识员工的管理》、《风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系》和

为进一步提高员工队伍的整体素质,近期企业连续三天利用下班时间对员工进行集中轮训,培训内容包括《如何做好常识员工的管理》、《风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系》和《企业学问建设》,培训对象涵盖了企业的高中基层。

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企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业的核心竞争力归根结底还是来自企业的员工素质,要想使员工拥有良好的素质,其中一个zui重要的途径就是接受教育和培训。只有通过良好的教育培训才能达到规范管理、提升技能的目的,加强对员工的培训是企业走向成功zui好的办法,学习是zui小的成本,企业给员工zui好的福利就是学习培训。

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一个企业是否具有竞争力,关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的创新能力。人才是企业zui基础、zui重要的资源,对于一个企业来说,如何把“人”变成“人才”可以说是企业管理的重中之重,关系到企业的生存和未来。

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员工培训虽不是提高企业竞争力的唯一途径,但却是提高企业竞争力的重要途径。只有通过培训才能使员工的素质得到提升;使管理者的意图得到贯彻;使企业的制度得到具体落实;为企业的可持续发展的提供源源不竭的动力。

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常识决定高度,思想创造价值。员工培训是企业生存和发展的必然要求。

成功有效的培训能够让员工认清个人成长的目标,洞悉自我,发现潜能,为创造更多更好的绩效提供可能。通过培训学习,不仅能够掌握正确的做事方法,而且还能提高整个团队的实行力,解决工作中遇到的一系列问题。 图五

“常识改变命运,学习成就未来”,这个道理既适合于个人,同样适用于企业,一个企业要真正实现可持续发展,就要培养员工和管理人员终身学习的心态、强烈的进步意识,要努力打造学习型团队,使企业整体素质在发展中实现不断提升和进步。只有这样企业才能为用户不断地设计生产出更多更好的产品,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 图六

“小型企业靠老板,中型企业靠管理,大型企业靠学问”已成为不争的事实。 培训可以让员工更加深入地了解自己的工作和企业对员工的希望,更加理解企业管理对企业对自身的价值,从而更好地配合制度的施行,有利于营造积极向上、健康和谐的工作环境,更好的提高企业管理水平,培育更加优秀的企业学问。

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近年来,企业各方面都取得了长足的发展,但大家面临的市场竞争环境更加激烈,对员工各岗位的要求也发生了一系列的变化。当前企业员工的专业技术、学问水平和综合素质与企业发展的要求还存在一定的距离。 学习可以复制成功,只有一流的人才才能生产制造一流的产品,实现一流的业绩,创造一流的企业。

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通过上述企业进行的集中强化培训,为企业进一步提高产品质量、降低生产成本奠定了基础。没有学习就不会有进步,没有持续不断学习的创新型企业,就不会有企业的良好发展,相信企业未来将会更加重视学习型企业建设,进一步强化对员工的培训教育,顺应绿色矿山发展建设的要求,实现企业更加美好的未来。

 

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